sito sviluppato da Coachotel
Analisi e definizione delle strategie commerciali e gestionali
Ti affianchiamo costantemente per :
- Analisi della situazione attuale e pregressa dell'Hotel.
- Studio del prodotto, del mercato e definizione dei budget e degli strumenti.
- Creazione di un progetto e un calendario di lavoro.
Comprendere ogni fase del processo che porta un potenziale cliente da sconosciuto a ospite della nostra struttura e poi a fidelizzarlo.
- Selezione, configurazione e gestione dei canali di vendita e on line e off line.
- Campagne Meta.
- Campagne Google Ads.
- Configurazione e settaggio OTA.
- Creazione sito web.
- Definizione delle strategie off line.
Aumentare gli incassi ed ottimizzare i costi dei vari reparti è una pratica fondamentale per migliorare la redditività e la sostenibilità dell'Hotel.
- Definizione dei listini, dei pacchetti e delle scontistiche, dei servizi ancillari.
- Affiancamento nella gestione delle tariffe di vendita.
- Analisi centri di costo e centri di ricavo nell’ottica dell’ottimizzazione dei reparti e dell’equilibrio costi ricavi.
La nostra filosofia è quella di affiancare l'albergatore condividendo la gestione del progetto dall'interno della struttura.
- Affiancamento durante tutto il periodo di lavoro, per fornire all’albergatore le competenze necessarie alla gestione pratica del lavoro e delle criticità;
- Formazione su strumenti o procedure;
CONTATTACI SENZA ALCUN IMPEGNO